如果只看到眼前的优越，很有可能失去未来
人如果不及时思变，会死在自己的安稳窝里
　　这两天有一个比较热的话题——幼儿园不能开学，改开包子铺。幼儿园卖包子产生的争议比较大，但是幼儿园卖包子对还是不对，大多数人还是比较支持的。因为幼儿园不能开业，就面临着亏损，而卖包子毫无疑问是一种赚钱的路子。
　　在今年的特殊时期，有很多单位尤其是一些员工比较多、物业比较大的企业，都承受着非常大的压力。甚至有很多都在亏损之中，但是有不少都尝试了转变。
　　不要说幼儿园买包子。有很多非常大的企业都转做口罩或者消毒、防护用品了，而且做得风生水起财大气粗。当然大企业有大企业的优势，有资源有实力。不过小企业有小企业的长处，船小好调头，因时而异，不也是一种止损或者破局的办法吗？
　　当然，在这次事件之中，有更多的人说体制内或国企的好处，说哪怕你在家里休息，这几个月的工资你都照拿着。这一点不可否认，对于体制内不敢妄言，但是对于企业，我想说，个人的利益仿佛没有受到损失，但单位的损失可就大了。如果单从个人的角度考虑，这样的企业确实是一个非常好的靠山。但是我们从另一个角度来看，这样一个硬着头皮顶着的企业，也许创新意识、创新精神是值得怀疑的。
　　危机来临之时变还是不变，这是我们都应该思考的问题。有很多人喜欢说“以不变应万变”，那是需要有不变的本事和底气。有一个朋友的企业，在此次事件中并没有受到影响，他说自己从事的行业面对的市场和客户是相对稳定的，一年也就是这么多的工作量，这几个月不做，一旦做起来就是压在后面的时间上。这是因为市场的竞争想对弱一些，而且资源有特殊性，而自己也有这个能力挺过这么长的时间。
　　但是大多数企业可能没这么幸运，因为它们所面临的市场是相对均衡的，这段时间没有业务，那就是损失。所以错过了这段时间的发展，那么就损失了这么多时间的收益。所以这个时候硬挺，并不是一种有效的管理运营模式。
　　而这次事件中又出现了一些新的变化，同时人们的生活习惯、购物习惯、消费方式、理念都在变化。而这些变化带给我们的就是一种发展的机会，如果我们走过了这段时间，又回到原来的路子，那么很有可能失去的就是我们的发展时机。
　　临危不惧、临危思变这是两种截然不同的观点，而思变对任何人或者机构来说，都是极其重要的，哪怕是在平稳时期没外界因素影响，每一个发展阶段，我们都要考虑到其中的变数，都要考虑到外界环境的变化及时调整自己的思路，因为我们保守地看到眼前的经营模式，让我们依然沿用一个相对稳定的发展，那么我们很有可能就会错过新的机会。
　　企业如不思变，迟早会被淘汰。而人如果不及时思变，会死在自己的安稳窝里。
　　肃竹2020.5.15.13:39于汉中（原创作品，严禁侵权）
本文地址：http://www.sdcnw.com/Item/Show.asp?id=11902&m=1